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集团公司召开年中工作会议暨上海市南桥基地大型居住社区项目现场观摩会

2019-08-03 10:00:57

   
    7月27日至28日,集团公司年中工作会议暨上海市南桥基地大型居住社区项目现场观摩会在上海召开。公司董事会全体成员,各部门经理,各分公司、子公司经理及各项目部负责人等200余人参加会议。

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    27日下午二点,全体与会人员赴上海市奉贤区南桥基地大型居住项目工地进行现场观摩。工地现场的施工质量、安全措施和文明施工给与会人员带来深深的震撼,并留下了深刻的印象。工地地面平整清洁、物料摆放整齐划一、各施工环节严格按标准执行,安全措施齐全到位,工程质量无可挑剔。

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    观摩结束后,项目部负责人图文并茂地介绍了工程创优的做法、体会和经验。大家从中学到了许多实用的东西与经验。工程部负责人通报了上半年质量安全文明施工大检查的情况,指出了存在的问题与不足,表扬了优秀项目部和工地;对存在严重问题的工地进行了通报批评和罚款。法纪部负责人向大家通报了上半年法务工作情况,并对分公司、项目部如何做好法律风险防范提出了建议和要求。
    最后,董事长应培新作了《认清形势、立足现实、直面问题、展望未来》的重要讲话。应董首先对公司过去半年所取得的工作成绩表示了肯定,对尽心尽责付出的全体海天人表达了谢意。应董指出,目前建筑行业形势仍旧严峻,我们必须认清形势,立足现实,直面问题,努力工作。公司目前整体发展平稳,但仍有诸多困难和问题。如个别分公司面对困难不作为,不担当,工作业绩拖后腿;公司优秀人才青黄不接,团队力量薄弱;企业应收款不断增多,公司资金压力增加;“鲁班奖”多年未创,品牌建设滞后等等,每一项都深深影响着海天未来的发展之路。应董认为,只有企业和广大员工共同努力奋斗拼搏,企业才能立于不败之地。应董要求,公司上下要不忘初心,足履实地,团结奋斗,去争取胜利。
    28日上午,各分公司、子公司汇报了各自的工作,对上半年的生产经营、财务状况等进行了分析,对下半年的工作重点进行了梳理。大多数分公司对完成今年全年的工作目标和任务充满信心。市场部、财务部、审计部根据各自的职责,就相关工作提出了要求和措施。
    总经理应向华在听取汇报后,作了半年度工作报告。应总指出,上半年,公司紧紧围绕年初制订的工作计划,以目标、问题为导向,着力做好“稳增长、防风险、转模式、提质量、树品牌、促升级”等工作,公司各项业务指标稳中有升,创优夺杯、技术创新应用、风险防范、绩效提高等方面均取得喜人成绩。目前,整体呈良好发展态势。同时,应总也指出了公司目前面临的主要问题,由于政策监管更严、行业竞争更激烈,民企融资困难,企业流动自己压力增大,业务拓展瓶颈较多,专业人才和技术工人供不应求。对下半年的主要工作和任务,应总提出了如下要求:一是打造企业优质平台,完善各类资质。二是建立、完善集采平台,服务好项目部。三是加快建设建筑工业化基地。四是扎好制度的笼子,依法治企。五是继续做好信息化应用,提高绩效管理。六是积极培养人才,大力引进各类人才。七是全员配合,抓好“市长质量奖”的申报工作。八是整合资源,优化资源,取长补短,力求共同进步。
    应总最后说,有行动就会有出路。海天全体员工必须认真贯彻落实本次年中会议精神,继续坚持“稳中求进,做精做强”的企业方针,紧盯年初订立的目标任务,与时俱进,真抓实干,实事求是,突破困境,确保顺利完成全年工作任务。
    应董最后强调,事业是干出来的,幸福是奋斗出来的。下半年的发展之路鲜花与荆棘并存,我们要更努力,更坚定,用实际行动去收获累累硕果。要相信,当上帝赋予你梦想的时候,一定也赋予了你完成梦想的能力。
    本次年中会议再次为决战全年吹响了前进的号角。海天人将在集团公司的领导下,怀着共同的企业发展理念和梦想,继续坚定信心,攻坚克难,圆满实现全年工作目标!(编辑部/李红仙)

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