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初心不变 筑梦未来

——2018年度分公司经理、项目经理座谈会召开

2019-02-15 09:54:00

   
    2月15日下午2点, 2018年度分公司经理、项目经理座谈会在公司总部七楼会议室召开。董事会成员、集团各部门经理、各分公司经理以及项目经理代表近40人参加了会议。

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    会议伊始,总经理应向华向大家汇报了2018年度海天建设所取得的成绩。过去的一年,在社会各界及全体员工的共同努力下,公司在总体实力、市场开发、质安管理、技术创新等方面均取得了新的进步,圆满完成了年初下达的目标任务。特别表扬了完成产值前三的杭州、上海、广西分公司;新承接业务前三的上海、广州、北京分公司;获得国家级QC成果的杭州、沈阳分公司及对BIM技术巧妙应用的杭州分公司。

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    应总同时明确了2019年的主要工作目标和工作思路。对市场开拓、优化内部管理、预防财务风险、完善科技体系、提升绩效管理、依法治企、提高质安管理等七个方面提出了新的要求。他指出,当前正是建筑业全面深化改革的时期,有机遇也有挑战。全体员工必须统一思想,坚定信心,继续坚持“稳中求进,做精做强”的工作方针,在挑战中谋求新发展,努力开拓市场,实行规范化、精细化、信息化管理,加快调整、改革的步伐,确保又快又好地完成发展目标。
    各分公司经理及项目经理代表根据自身地域的实际情况,总结了本单位这一年的工作经验及未来发展目标。大家纷纷参与了热烈的交流讨论,并用心做好笔记。通过交流,大家互相启发、互相学习,取长补短,受益匪浅。
董事长应培新认真倾听了每一位经理的心声,对2018年集团所取得的成绩向与会人员及全体员工表达了感谢和敬意。根据各个单位的工作总结,应董逐个提出了建设性意见和建议,并对公司未来发展提出了新的要求:一是要重新完善现代管理制度,深化体制机制改革,加快转型升级步伐。二是要做好企业文化宣传工作,充分发挥企业文化的力量。三是管理层要做好模范带头工作,自我完善,强化队伍建设。四是要拓展公司业务板块,积极开发海外市场,多争取PPP、EPC项目。五是要走“大客户”战略合作路线,并拓展直营业务。六是要推广使用新工艺,新技术(如BIM技术)。七是要积极创建品牌,争创更多“鲁班奖”。
    通过此次座谈会,大家交流了经验,提振了信心,明确了发展方向。大家表示,新的一年一定初心不变,开启新的征程,再创新的辉煌! 
    会上,各分公司经理还一一签订了《经营目标责任书》。(编辑部/李红仙)